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品牌建設規劃如何升級

2018-12-25 09:55:05

  品牌建設規劃如何升級?具體有哪些辦法進行品牌規劃?在過去的中國企業成功主要靠三點,一是定位,定位出一個空白市場,二是渠道,在各種渠道都可以購買,最后是在電視臺投放廣告告知,廣告的內容就是對定位的宣傳,但過去的成功方法總是導致成功成為過時的行為,在如今的市場發生了巨大變化,過去的方法顯然行不通。

  首先我們市場上整體傳播環境變了,不再僅僅是靠傳統媒體來傳播,更多的是在互聯網上傳播,渠道異常分散,注意力很難集中,二是消費者變了,由新的成長的消費群體自主意識覺醒,個性化的追求,對品質生活的不滿,這些情況就導致許多品牌不得不轉型升級,那么品牌升級到底該如何升級呢?要做哪些工作呢?我們可以繼續往下看看。

品牌建設規劃如何升級

  第一改變,我們首先要認清楚的是,品牌升級并不比重新打造一個品牌輕松,甚至更難,所以品牌升級不只是品牌升級那對用戶來說并沒有什么意義,這其中還需要進行產品升級,這就意味著需要對產品進行規劃,這就等于再次進行了企業的戰略規劃,所以品牌升級前首先進行企業戰略升級。

  第二定義,怎么定義呢?品牌在做了全面的升級后,我們就需要對這個升級的新品牌重新定義,它是什么?它能給用戶帶來什么價值?

  在如何定義品牌上,或許傳統廣告的方法要專業些,一個ICON,一段廣告語,一張鮮明的海報,一個短視頻,總之能用最簡單的方式重新定義一個新的品牌。

  第三傳播,在前面講產品做了實質性的改變,同時對品牌的基調和價值觀做了重新的定義,已經在全方面升級成為一個新品牌了,之后要做的就是把新品牌傳播出去,讓你的用戶看到你的改變,驚訝于你的改變,傳播首先要做告知,盡可能的在最大范圍上覆蓋用戶,第二是引起用戶的談論,這個新品牌是什么,有什么值得聊的地方。

  第四內容,簡單來說就是讓消費者參與到品牌建設中,打造與用戶的互動機制,開啟話題鮮明,與用戶有關同時與品牌有關的話題,讓用戶感到興趣并自愿參與進來,讓用戶自己去生產相關內容,讓他們去傳播分享給其他人,最后以此在反饋給品牌,從搶占更大市場份額,轉變到占用更多用戶時常。

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